Яндекс.Метрика

Стоит ли менеджеру иметь навыки карьерного коуча?

Если вы постоянно читаете наши статьи, то, вероятнее всего, получили легкую перегрузку в знаниях. В конце концов, Joblist.biz предоставляет много отличной информации, предоставленную настоящими экспертами в своей сфере.

Читать легко, но пытаетесь ли вы использовать эту информацию в своем коллективе, экспериментируете ли. Вы продолжаете работать.
Дни превращаются в неделю. Недели в месяц. У вас так и не было нужного момента попробовать на практике данный материал.
Вы действительно заняты, поэтому я попытаюсь дать вам по-настоящему дельный совет, как использовать этот пост.
Мысль в следующем: Вы можете получить максимум отдачи от вашей команды по работе, если будете заводить осмысленный разговор с каждым из них с глазу на глаз. Это означает быть готовым четко сообщить, почему это в интересах вашего сотрудника - сделать то, что вы их просите.
Я называю этот тип фокусирования "карьерные средства". Почти все наиболее эффективные и опытные менеджеры в том или ином роде используют данную технику.
Что конкретно происходит, когда вы используете "карьерные средства"
Все просто. Каждый раз, когда вам что-то нужно от сотрудника, вы лишь просите его об этом и все. Опытный ли вы руководитель, или новичок, этот шаг довольно простой.
Но тут вам необходимо сделать нечто большее. Вы объясняете работнику, как то, что вы просите их сделать связано с их карьерными целями.
Данный шаг требует некоторых вложений с точки зрения времени. Чтобы знать, что говорить, нужно быть в постоянной гармонии с интересами работника, с тем, чего они хотят от своей карьеры и жизни в целом. Если такой разговор еще не имел места быть, начинайте прямо сейчас.
Как стать тем самым карьерным агентом для ваших сотрудников? Крис Дунн приводит пять способов для этого.
После того, как вы показываете, что вам действительно интересно, чего они хотят от карьеры, у вас появится хорошая база для ежедневных разговоров со своим коллективом.
С учетом этого, вот эти пять способов как стать карьерным агентом.
1) Интервью
Конечно, мы участвуем в разговоре с потенциальным работником еще до того, как он будет нанят. Опытные руководители не торопятся и "разогревают" своих кандидатов перед тем, как те почувствуют, что их собираются взять, в результате они работают эффективнее.
Один из способов, который гуру бизнеса предпочитают, это спросить о том, какие краткосрочные и долгосрочные карьерные цели 
преследует человек. Тогда, умные менеджеры делятся своими историями, как они помогали другим людям добиться своего. Нет еще послужного списка в качестве менеджера? Вероятнее всего, пора начать строить таковой.
2) Постановка целей
После того, как работник был нанят, время - ставить цели. Известные лидеры в области бизнеса включают творчество, когда дело доходит до постановки целей. Вот одна идея: Опишите работнику, что ему следует сделать для того, чтобы стать немного успешнее в какой-то роли и плавно перейдите к тому, как это отразится на его карьере как сотрудника компании.
Не можете найти то, на чем выиграет сотрудник? Возможно, цели были поставлены неверно или вы не включили достаточно воображения.
3) Тренировки для повышения производительности
Если вы собираетесь стать эффективным менеджером, вам придется многократно тренировать своих сотрудников с целью повышения их производительности. Когда речь зайдет о тренингах, вы должны дать им понять, как это повлияет на их карьерный рост. В дополнении к этому следует сказать, что обучение повысит их профессионализм в своей области и сделает их более ценными сотрудниками для вашей компании.
4) Менеджмент от хорошего к превосходному
Лучшие менеджеры ставят высокую оценку в служебной деятельности сотрудникам, выполняющим свою работу действительно качественно. В последствии, они понимают разницу между хорошей работой и работой, выполненной на высочайшем уровне. Когда менеджеры видят разницу между хорошим и превосходным, они достаточно быстро объясняют работникам, как подобные результаты деятельности сделают их более ценными как внутри компании, так и за ее пределами.
5) Разговоры о компенсациях
Многие из нас сдержаны лимитированным бюджетом и нет ничего привлекательного в обсуждении со своими сотрудниками вопросов о повышении их заработной платы или премий. Рейз на 3%? Спасибо, босс! Менеджеры, которые используют "карьерные средства" в отношениях со своими сотрудниками, не боятся говорить о том, как растет ценность сотрудника для компании со временем.
Это включает в себя обсуждение такого вопроса, какие средства доступные для премий, если сотрудник уже начинает искать новую работу. Это может показаться сумасшедшим, но на самом деле, это хороший способ показать сотруднику, что у вас есть свои интересы насчет него.
Будьте не просто менеджером
Что бы вы не любили читать об этой сфере в HR источниках, лучший способ больше участвовать в жизни своих работников, получить новые лучшие таланты, как получить наибольшую производительность - ответ прост - просто станьте для своих людей агентом по карьере.
Не делайте это для компании, не делайте этого для себя, просто сделайте это для них.
Да, вы можете добиться своих целей и поговорить с сотрудником о том, что из результатов извлек для себя он. Как выяснилось,- это лучший способ получить прекрасную производительность.
Ваша очередь: какой бы совет вы дали менеджерам, которые хотят стать карьерным агентом?

Работа в Удаленная работа
Работа в Санкт-Петербург
Работа в Москва
Работа в Все города
Работа в Воронеж
Работа в Саратов
Работа в Ростов-на-Дону
Работа в Екатеринбург
Работа в Йошкар-Ола
Работа в Челябинск
Работа в Нижний Новгород
Работа в Чебоксары
Работа в Новосибирск
Работа в Ярославль
Работа в Казань
Работа в Тула
Работа в Пушкин
Работа в Колпино
Работа в Волгоград
Работа в Краснодар
Статьи
Удаленная работа и мошенничество в этой сфере
Проблемы коммуникации в удаленной работе
Современные тенденции в удаленной работе
Характеристики удаленной работы
Потенциальные выгоды удаленной работы
Удаленная работа и современные технологии
Удаленная работа
Следует ли вам присоединиться к большой компании или к организации, только начавшей свою деятельност
Как создается вакансия?
Можно ли совместить дружбу и работу?
Одна работа, которая может гарантировать Ваш успех
Рывок из коллеги в лидеры команды
Как понять, что пора увольняться с работы?
Служебные совещания: как остановить пустую трату времени
Как написать резюме
Составление резюме - Как написать шедевр
5 вещей, которые нужно знать о мире найма
Что такое подлинное лидерство?
Почему люди сопротивляются переменам, новым знаниям и инновациям и что с этим делать?
Для чего инвестируют в развитие лидерских навыков
Не существует команды без отдельных участников
Вовлеченность ваших сотрудников в процесс
Больше ни одного плохого кандидата:"Найм с конкретной целью"
11 способов найти общий язык с дизайнером, которого вы недавно наняли на работу
Стоит ли просить вашего босса о повышении?
Обман очаровывает, но почему же это того не стоит?
Не хотите быть нанятыми на работу? Можете не задавать никаких вопросов.
Как узнать, на верном ли вы пути в поиске своей карьеры.
Стоит ли менеджеру иметь навыки карьерного коуча?
Женщины возьмут две трети от общего количества высококвалифицированных должностей в ближайшие 6 лет
Исследование показывает резкое падение заинтересованности в найме сотрудников у компаний за последни
Развитие карьеры – Всемирный индекс трудовых ресурсов Келли
Питер Фердинанд Друкер и его новые истины
Что делать для лучшего понимания своих сотрудников?
Понимание сотрудников: снижение текучки кадров, улучшение отношений с клиентами
Согласно исследованию, более половины работников чувствуют себя недооцененными,
Бренд должен формировать "влияние", а не "призыв"
Общественные мероприятия могут повысить лояльность
Каждый пятый увольняется в связи с отсутствием перспектив
Каждый пятый сотрудник желает работать удаленно
45 преуспевших людей сегодня делятся своими лучшими советами, которые когда-то получили сами - 2
45 преуспевших людей сегодня делятся своими лучшими советами, которые когда-то получили сами
Мобильный как средство для поиска работы
Новые сотрудники для вашей компании могут найтись и среди старых
Что будет представлять из себя HR в будущем?
Необходимо запретить эксклюзивные положения в договорах с нулевым временем
Почему мы не можем сотрудничать в поиске таланта?
Эксперты HR обсуждают рекрутинг Поколения Y
Недостаточная информированность о научных карьерах приводит к снижению квалификации
По данным REC и KPMG стартовые зарплаты продолжают расти
Поиск сотрудников: тенденции, проблемы и возможности решения
Разместить вакансию бесплатно – теперь это реально!
Ищешь работу или вакансии? Мы поможем тебе!
Как найти работу в Санкт-Петербурге приезжему или жителю города быстро?
Как найти работу: несколько полезных советов!