Яндекс.Метрика

Больше ни одного плохого кандидата:"Найм с конкретной целью"

Больше ни одного плохого кандидата: бизнес-эксперт делится своими советами – его тема "Найм с конкретной целью"

Еще сегодня с утра, пока вы давали себе обещание не наедаться так больше никогда, отдавая свой голос на Muppet-шоу за шведского шеф-повара или другого персонажа; или свершая покупки в дорогом магазине ювелирных изделий... Признанный обществом эксперт по малому бизнесу, лектор и автор статей Джей Гольц обсуждал кое-какие тенденции в рекруте персонала на бесплатном онлайн-семинаре с темой "Найм с конкретной целью".

В случае, если вы все же были заняты одним из выше упомянутых дел или просто хотели бы услышать его речь снова - у нас, к счастью, есть два выхода для вас: просто скачайте видеозапись на сайте или продолжите читать статью, мы постараемся выделить наиболее важные тезисы семинара с Джеем Гольцем:

Почему же найм нужных людей имеет такое важное значение...

"Если вы хотите обладать сильной и большой компанией, вам не удастся сделать это без настоящих профессионалов". Семьдесят пять процентов рекрутеров нанимают достойных людей в первую очередь, говорит Гольц. К сожалению, продолжает он, у большинства малых предприятий нет даже протокола найма, что может быть довольно рискованно, так как, если верить словам Гольца, лишь один из десяти потенциальных кандидатов - достойный.
"Люди могут простить вам плохое обслуживание, но не плохое отношение к ним". Все дело в вопросе, для чего вы хотите нанять достойного кандидата - потому что они лицо вашего бизнеса, все просто. Вы не в состоянии всегда следить за тем, чтобы в мире все было спокойно и плавно, однако, завербовав лучших из лучших, ваше дело получит высшую оценку от потребителя.
Вот три вещи, которые необходимо сделать уже сегодня, чтобы заполучить лучших сотрудников...

"Создайте хорошее объявление о поиске". Оно должно быть настолько хорошим, чтобы люди, читав его, говорили: "Это классная компания. Я хочу в ней работать". Достойное объявление включает в себя такие фразы как "Вам понравится наша рабочая обстановка", "Мы ценим наших сотрудников" и "Для вас мы создали целое свободное пространство, где можно творить". В конце концов, поговорите с вашим персоналом, что они ценят в компании больше всего и включите это в ваш список.
"Организуйте отличное собеседование на высоком уровне или найдите кого-то, кто поможет вам в этом". Ирония в том, утверждает Гольц, что те самые превосходные качества, что делают человека хорошим предпринимателем - способность красиво говорить с аудиторией и умение замечать в человеке хорошее - делает его ужасным интервьюером. Такие люди часто не копают глубже и вовремя не выявляют, что данный кандидат не подходит на роль лучшего работника для компании. К счастью, я надеюсь, в вашей компании есть тот человек, который способен смотреть глубже и сможет провести интервью на высоком уровне. Ключ к успешному интервью - задать нужные вопросы. Ниже приведены некоторые вопросы, которые Гольц любит больше всего:
"Почему вы ушли с предыдущего места работы?"
"Как вы справлялись с конкретной нетипичной ситуацией на последней работе?"
"Что бы вы хотели изменить в структуре или работе компании, на которую работали?"

"Проверяйте характеристики и рекомендательные письма. Всегда". 
"Это, к сожалению, один из самых не востребованных ресурсов при проведении собеседования", говорит Гольц. Такое отношение к найму - как игра с огнем. Обращайте внимание на все мелочи и не пренебрегайте звонками к предыдущим работодателям кандидата. "Поверьте мне, лучше свершить эти 20 звонков, чем заполучить плохого работника".

Вот он - решающий первый рабочий день...

"Убедитесь, что сотрудник уходит с работы в первый день, осознавая, что он сделал верный выбор". Мало что имеет такое важное значение, как хорошо отработанный первый день. Чтобы обеспечить это, вот несколько советов: Введите их в курс дела, с кем им придется работать и как; Подготовьте их рабочее место заранее; Попросите кого-то взять новичка на обед или возьмите сами!

Одно можно сказать напоследок...

"Если кандидат вам не нравится, не нанимайте его". Я могу припомнить немало людей, которые мне не понравились на интервью. Если вы потратите достаточно времени на организацию собеседования, жизнь вашей компании кардинально изменится. В долгосрочной перспективе вам придется гораздо легче, если наймете тех людей, которые вам понравились в ходе собеседования и вы приняли их рекомендации положительно. Не отступайте от своих стандартов!

Вы смотрели онлайн-семинар? Что скажете?

Работа в Удаленная работа
Работа в Санкт-Петербург
Работа в Москва
Работа в Все города
Работа в Воронеж
Работа в Саратов
Работа в Ростов-на-Дону
Работа в Екатеринбург
Работа в Йошкар-Ола
Работа в Челябинск
Работа в Нижний Новгород
Работа в Чебоксары
Работа в Новосибирск
Работа в Ярославль
Работа в Казань
Работа в Тула
Работа в Пушкин
Работа в Колпино
Работа в Волгоград
Работа в Краснодар
Статьи
Удаленная работа и мошенничество в этой сфере
Проблемы коммуникации в удаленной работе
Современные тенденции в удаленной работе
Характеристики удаленной работы
Потенциальные выгоды удаленной работы
Удаленная работа и современные технологии
Удаленная работа
Следует ли вам присоединиться к большой компании или к организации, только начавшей свою деятельност
Как создается вакансия?
Можно ли совместить дружбу и работу?
Одна работа, которая может гарантировать Ваш успех
Рывок из коллеги в лидеры команды
Как понять, что пора увольняться с работы?
Служебные совещания: как остановить пустую трату времени
Как написать резюме
Составление резюме - Как написать шедевр
5 вещей, которые нужно знать о мире найма
Что такое подлинное лидерство?
Почему люди сопротивляются переменам, новым знаниям и инновациям и что с этим делать?
Для чего инвестируют в развитие лидерских навыков
Не существует команды без отдельных участников
Вовлеченность ваших сотрудников в процесс
Больше ни одного плохого кандидата:"Найм с конкретной целью"
11 способов найти общий язык с дизайнером, которого вы недавно наняли на работу
Стоит ли просить вашего босса о повышении?
Обман очаровывает, но почему же это того не стоит?
Не хотите быть нанятыми на работу? Можете не задавать никаких вопросов.
Как узнать, на верном ли вы пути в поиске своей карьеры.
Стоит ли менеджеру иметь навыки карьерного коуча?
Женщины возьмут две трети от общего количества высококвалифицированных должностей в ближайшие 6 лет
Исследование показывает резкое падение заинтересованности в найме сотрудников у компаний за последни
Развитие карьеры – Всемирный индекс трудовых ресурсов Келли
Питер Фердинанд Друкер и его новые истины
Что делать для лучшего понимания своих сотрудников?
Понимание сотрудников: снижение текучки кадров, улучшение отношений с клиентами
Согласно исследованию, более половины работников чувствуют себя недооцененными,
Бренд должен формировать "влияние", а не "призыв"
Общественные мероприятия могут повысить лояльность
Каждый пятый увольняется в связи с отсутствием перспектив
Каждый пятый сотрудник желает работать удаленно
45 преуспевших людей сегодня делятся своими лучшими советами, которые когда-то получили сами - 2
45 преуспевших людей сегодня делятся своими лучшими советами, которые когда-то получили сами
Мобильный как средство для поиска работы
Новые сотрудники для вашей компании могут найтись и среди старых
Что будет представлять из себя HR в будущем?
Необходимо запретить эксклюзивные положения в договорах с нулевым временем
Почему мы не можем сотрудничать в поиске таланта?
Эксперты HR обсуждают рекрутинг Поколения Y
Недостаточная информированность о научных карьерах приводит к снижению квалификации
По данным REC и KPMG стартовые зарплаты продолжают расти
Поиск сотрудников: тенденции, проблемы и возможности решения
Разместить вакансию бесплатно – теперь это реально!
Ищешь работу или вакансии? Мы поможем тебе!
Как найти работу в Санкт-Петербурге приезжему или жителю города быстро?
Как найти работу: несколько полезных советов!